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加强机关文化建设 推进党建工作创新

2015-06-04 09:54来源:夷陵机关党建网浏览数:287 

  近几年来,我们坚持把机关文化建设作为党建工作创新的着力点,致力于机关文化建设的研究和探索,突出先进性、导向性、特色性,努力构建一种共同认同的办公室价值观、共同遵守的行为规范体系、共同约束的管理制度、共同珍惜的工作环境、共同发展的人际关系,营造一个和谐、奋进的人文环境,为机关党建工作开辟了一片新天地。
  经过几年努力,办公室“政治可靠、思想先进、业务精通、服务一流、作风过硬、形象良好”的室风逐步形成;“办公室的办公室”、“社情民意‘直通车’”等9个品牌在全区乃至全市、全省均有影响;区委办公室室歌——《我们工作在区委身边》已在全区唱响;“笔杆子”、“诸葛亮”、“活电脑”、“老黄牛”“大管家”、“黑包公”等六种办公室人员形象已深入人心……目前,“阳光激情、务实创新、团结协作、懂得感恩、享受工作……”等办公室文化初步建立,和谐奋进的工作氛围日益浓厚,机关党建工作呈现出崭新的面貌。在办公室文化的引导和激励下,办公室参谋助手、协调综合、督促检查、后勤保障作用得到了较好的发挥,我们的工作得到区委领导肯定,同行推崇,部门认可,基层好评。办公室机关党总支连续多年被评为全区“五好”基层党组织、“先进党委中心学习组”,办公室2008年被评为全省文明单位。
  一、突出核心:以科学的理念引领人
  先进的办公室文化必须有科学的理念作支撑。我们提出了“全方位服务中心、多途径提升自己”的要求,大力倡导树立五种理念:一是终身学习的理念。倡导“学以修身,学以明志,学以成事”,把学习不仅仅看作是一种获取知识的途径,更是一种工作模式和生存方式。并建立独具特色的学习机制,激发干职工的学习热情。二是追求卓越的理念。按照一流的素质、一流的团队、一流的业绩的目标,力求“公文零差错,服务零缺陷,参谋高质量”。三是精细服务的理念。强化“细节决定成败,小处显示真功”的意识,做精做细做好每件事,搞好每一项服务,使领导更加信任,基层更加满意,群众更加贴近。四是规范管理的理念。创新工作机制,规范工作流程,制定“流程图”,将办公室各个岗位、各项工作都纳入制度化、程序化、规范化轨道,使办事程序尽可能科学、规范、简化。五是和谐发展的理念。不断强化干职工的大局观念、科学发展观念和群众观念,增强政治意识、服务意识、精品意识。同时,通过改善办公条件、建立沟通机制等,为全体干职工努力营造一种良好的工作氛围,创造宽松和谐的干事环境,提供展示才华的舞台,搭建成长进步的阶梯,让大家在这个特殊的集体中工作有自豪感、成就感、荣誉感。目前,“让学习成为习惯,让节约成为习惯,让规范成为习惯,让卫生成为习惯,让和谐成为习惯,让优秀成为习惯”已成为办公室全体干职工的共识和共同追求。
  二、把握关键:以科学的机制约束人
  机关文化建设,需要科学的机制作保证。一方面,我们坚持建立健全完善的制度,实行刚性管理硬约束。围绕“好制度、严执行、求实效”三个标准和要求,既推动制度建设的创新,又严格推动制度执行的力度。几年来,共修订、完善制度60多个。办公室学习制度、争先创优奖励办法以及财务、车辆、接待等管理制度成为全区大多数机关借鉴的蓝本;按季度公开财务开支,按月公开车辆油耗以及办公电话费、加班时间,定点进餐等一系列管理办法得到有效执行;“公文网上发、公文内部传、文稿自己打”等“十条节约规定”在全办形成习惯。另一方面,我们坚持以 人为本,探索人文管理软约束。注重对人的需求、性格、行为的认识与把握,注重沟通,把工作上严要求和生活上多关心相结合,推行更加人性化的管理。开展交心谈心,对成绩给予精神上的鼓励,对失误实行情感上的追究。 出现骄傲时有提醒,发现情绪时有开导,遇到困难时有帮助。组织开展干部职工工作、思想、生活状况问卷调查,了解、掌握干职工的思想动态、生活状态、工作情况,及时调整工作方式,掌控工作节奏,细化工作内容,将对干职工的关注、关心、关爱具体在每一天、每一个细节。
  三、丰富载体:以有效的活动凝聚人
  活动是机关文化建设的载体。我们本着“与实际工作相结合、与干部需求相对应、与全面发展相对接”的原则,以“双争”、效能建设、满意机关创建及科学发展观学习等活动为契机,组织开展了很多丰富多彩、效果良好的活动。“进百村、访千户”、解放思想大讨论、献计策等活动紧扣中心、推进工作;业务案例研讨、干部轮岗、基层挂职锻炼、参与信访接待等活动,促进交流,相互学习;“我爱办公室”室情教育、节约型机关建设、“安全文明行车九条承诺”等活动洗涤心灵,推进自律;运动会、科学发展在夷陵感受之旅等活动激发活力、展示形象。其中很多活动受到区委领导高度关注、签批或亲自参与。今年,拟定28项活动已开展24项,其中“进百村,访千户”活动时间长、声势大、成果丰。班子成员带领8个组,到全区13个乡镇(街道、开发区),走访座谈124个村1245户,发放和收回问卷调查表1200多张,调研挖掘致富创业典型120多个,撰写调研报告17篇,为区委决策提供了第一手参考资料。综合调研文章《夷陵区“三农”现状调查》被区委领导签发《参阅件》。
  四、注重创新:以身边的典型激励人
  注重典型特别是身边典型的挖掘、培植和宣传,是我们推进办公室文化建设的一个创新举措。我们认为,好的典型是看得见、学得来的,最好是身边的典型;而且典型要培育、要挖掘、要宣传,唯有如此,才能充分发挥其示范、辐射、带动和激励作用。我们组织开展了“让我们在平凡的岗位上闪光——同事眼中的我们”主题宣传活动,为身边的领导、同事寻找闪光点,挖掘亮点,让区委办这个团队的每一成员都坚信,“我”是最棒的,“我们”是最棒的,而且通过不断努力,我们会把一切做得更好、做到最好!今年,我们又组织开展了“寻找闪光点”——办公室及办公室系统典型系列宣传活动。活动中,既有个体反映,又有科室宣传,还有办公室系统优秀代表的精彩展示,反响很好,起到了激发热情、促进工作的作用。同时,还组织学习其它先进典型,开展警示教育,选择部分优秀模范人物和违法违纪案例开展“学先进,思自我”活动,促使办公室干部职工对照先进找差距、反观案例受教育。
  五、彰显特色:以一流的品牌引导人
  服务质量与水平是检验办公室文化建设的标尺。我们把办公室品牌创建活动作为促进文化建设与业务工作、机关建设对接的载体,把文化建设融入到业务工作中,渗透到机关建设里,促进业务工作,提升机关形象。秉承“以个人效能成就科室品牌、以科室品牌铸就办公室效能”理念,全力打造办公室品牌,推出了“区委第一窗口”办公室品牌和“办公室的办公室”等9个科室品牌。通过不断挖掘品牌内涵,完善质量标准,细化创建措施,巩固创建成果,使品牌真正成为推动办公室工作、确保各项工作在全省、全市同系统中处于领先地位的“助推器”。通过开展品牌创建,人人争先进、个个创一流的干事创业精神在办公室蔚然成风。全区典型经验文章在省市重点刊物上采用率节节攀升,目标考核与管理、紧急信息处理、机关管理、机要密码工作“假定管理法”、老干部服务等工作理念及做法先后在中办《秘书工作》、省、市办公厅(室)内部刊物推荐,被市委领导签批肯定,大参谋、大服务、大协调的职能作用发挥日益充分。目前,办公室的“规范”印象在全区广泛形成,“执行”影响不断加大,“和谐”环境不断完善,办公室品牌已有一定影响,办公室形象得到广泛认同。办公室文化建设虽然取得了一定成效,但在理论的深度、实践的系统性上,还有待进一步地探索、实践、完善、和创新。在今后的工作中,我们将不断丰富办公室文化建设的内涵,拓展办公室文化建设的外延,力争取得更加丰硕的成果,不断推动机关党建工作再上新台阶。